自2014年東莞市美日升五金科技有限公司成立以來,一直圍繞3C消費電子類產品加工為主營業務。早期,他們制造的主要產品是3C類產品外殼,隨著業務范圍逐步擴張,現已能為3C行業提供品類更全、質量更高的零部件,是公認的技術型合作伙伴和供應商。
美日升喬升是一位深耕機加行業17年的“年輕人”,不同于一般的機加創業者,喬升有著自律、高專注的學習精神,被業內譽為會編程的85后老板。
美日升創始人喬升專訪
喬升的父親,從事的就是機加行業。對稍微熟悉的行業有一定的安全感,喬升進入社會也選擇進入機加行業。在創業前,喬升當過學徒,做過模具、各行業的機械零部件、通訊腔體等。當時數控機床已經成為趨勢,喬升認為“手藝”和“功夫”需要在另外的方面體現,這是他一直保持學習之心的初衷。真正讓他下定決心創業,還是因為眼見國內3C行業的崛起。
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我嘗試過很多的方向,只有機加行業才能讓我沉得下心來思考。國內那時候涌出了大量3C行業代表企業,上游有需求,下游不飽和,我覺得機會來了。
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2014年,25歲的喬升成立了東莞市美日升五金科技有限公司,他依托就業時積累的行業經驗和資源,加入3C消費電子賽道。細糾品質,讓利客戶的風格讓他很快積累了口碑,訂單量也隨著穩扎穩打的公司經營逐步攀升,據喬升介紹,現在訂單量多的時候純C的筆電外殼能達到8萬件/月。
美日升產品制造
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創業前做師傅的時候就接觸使用過創世紀的機床,我訂購的批創世紀機床是T-600S,它加工出來的工件剛性好,精度高,不需要過多研磨。它除了能保證高質量的表面光潔度外,又能保持工件在客戶提出的公差范圍內,所以創業選擇它我信得過。
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創世紀機床T-600S
對于美日升這樣的加工服務商來說,能夠敏捷且快速地響應市場需求至關重要。這首先適用于機器的選擇,每臺機器針對特定范圍的零件設計,且生產力、化和服務范圍必須互相權衡。多年來,喬升不斷做出重要且正確的決定,以便在快速靈活的交付高質量且有外觀要求的零部件時成為客戶的。
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與創世紀一起,我能夠把握商業環境中的每一項新開發,依靠強大的編程思路、技巧和機床的控制系統,映射到每臺機床上時,它們的綜合性能就有很強的體現了。還有一點特別重要,我作為加工服務商,需要24小時為我的客戶提供加工零部件,當遇到問題時,創世紀的陽光售后服務會及時地為我提供解決辦法,這也是我一擇創世紀的原因。
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2021年,美日升訂購了創世紀鉆攻機20臺,未來一年內,預計再增加三十余臺創世紀的機床。
美日升的部分產品
自律是喬升的標簽,學無止境是美日升成長的源動力。
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在數控時代,決定效率的往往是我們在系統中輸入的執行指令,這些指令決定了工件加工時的效率是否為簡、佳的。當工件數量上升至萬件的時候,當中的分秒差距就是指數級的變化了。
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父輩制造過程中控制的機床基本是手動,原來行業內熱門的人員是像父親一樣的“手藝人”。模具、工件的制作中需要用游標卡尺多次的測量,工件的加工甚至是要反復定位、設置才能滿足工藝需求。隨著時代與科技的進步,數控機床在機加行業已完全取代傳統手動銑床、磨床。作為行業變遷的見證者,從手動時代到數控時代,喬升從未放棄學習的腳步,他認為數控時代的精髓之一,就是編程中對每個細節的把握。
喬升操作創世紀機床
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當發現原來的舊系統無法滿足公司日益增長的生產需求時,我意識到供應商在當時提供的支持還有很多需要改進。一方面是我原來就業時自學過編程,懂一些其中的邏輯,如何把技術語言轉化成電腦語言進而執行我有一套自己的方法;另一方面是我參與到公司刀具的研發環節,在保證轉速的情況下,使用自己的刀具,大大降低了它的損壞率,進而讓整體的加工效率提升了8%。我是特別看重效率的一個人,這兩點也是我在公司生產過程中親力親為把控的環節。
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美日升自主研發的高光刀
要兼顧公司管理、客戶接待、車間生產安排,留給喬習的時間實在不多。盡管公司在高速發展階段,他也經常早上5點就開始親自編程。這除了是對創業責任心的交代,也是對客戶的交代。喬升認為,長時間安于現狀,不尋求經營環節中的突破是會被行業所淘汰的。
現在,當你走進美日升的車間,你會看數多臺創世紀數控機床整齊地排列在一起,美日升與創世紀一直保持的良好的合作,充分說明了創世紀對行業的非凡適應性,與此同時,不僅僅是美日升,創世紀的科研和創新能力都必將隨著行業的需求而求同存異,穩步發展。
美日升車間(部分)